Workflow
CIPPI Awards 2006 zeichnen Heidelberg Kunden für sehr rentable Integrationsleistungen aus
Montag 18. September 2006 - Das besagen die Platzierungen der CIPPI Awards 2006, die jüngst von der CIP4-Organisation vergeben wurden. Das offene und modulare Workflow-System Prinect von Heidelberg erzielte dabei im Verbund mit Workflows von Drittanbietern oder als Komplettsystem aus einer Hand einen besonders hohen wirtschaftlichen Nutzen für die Heidelberg Kunden. Vier der sechs bestplatzierten Teilnehmer setzen auf Heidelberg Lösungen, drei davon auf Komplettsysteme. Den höchsten Kapitalwert (Net Present Value, NPV) aller Bewerbungen erreichte das Mediahaus Biering, München, mit einer Komplettlösung von Heidelberg. Die Investitionsberechnungen des Kunden ergaben über einen Betrachtungszeitraum von fünf Jahren bis 2007 rund 8,3 Millionen Euro Einsparungen durch den Einsatz eines durchgängigen Prinect Color Solutions-Konzepts von Heidelberg. Dem gegenüber steht eine Gesamtinvestition von rund 250.000 Euro.
Heidelberg Kunden erzielen Spitzenplätze in allen drei CIPPI-Award-Kategorien: Die Bewertungskriterien der CIPPI Awards messen den Erfolg einer Workflow-Lösung vor allem an der Zahl der darin integrierten Einzellösungen. Je mehr integrierte Einzellösungen, desto höher die Gesamtleistung in Sachen Integration. Aus diesem Grund stehen Lösungen aus einer Hand wie der Heidelberg Prinect Workflow mit seinem umfassenden, modular aufgebauten Konzept bei der Bewertung vor besonderen Herausforderungen. Aus betriebswirtschaftlicher Sicht konnten sich die bei den CIPPI Awards angetretenen Druckereien mit den im Einsatz befindlichen Heidelberg Lösungen eindeutig auf den Spitzenpositionen behaupten. Die von den Anwendern berechneten Einsparvolumen beziehungsweise Kostenvorteile mussten dabei einer kritischen Überprüfung der Award-Jury standhalten:
druckpunkt Druckerei und Repro, Berlin
Mit dem Heidelberg Vorstufen-Workflow Prinect Printready und dem MIS Prinect Prinance gelang dem Unternehmen der Turnaround in Sachen Produktivität und Kosteneffizienz. Darüber hinaus sind die Produktionsdaten nun auf Abruf verfügbar und stehen für die exakte Nachkalkulation transparent zur Verfügung. Mit rund 3,3 Millionen Euro im Zeitraum 2004 bis 2008 liegt das erzielbare Einsparpotenzial der Integrationslösung im Spitzenfeld der diesjährigen Awards-Kandidaten. Die Lösung erreichte in der Kategorie „Best cost/benefit realization“ (‚bestes Kosten-Nutzen-Verhältnis‘) den ersten Platz.
Mediahaus Biering, München
Das Unternehmen produziert überwiegend qualitativ äußerst hochwertige Akzidenzen. Der Einstieg in die Prinect Color Solutions begann bereits 2003. Die Standardisierung des Produktionsprozesses hat sich unter anderem in einer deutlichen Senkung der Rüstzeiten und der Makulatur niedergeschlagen. Die Prinect Color Solutions dienen damit insgesamt der Qualitätssicherung unter ökonomisch sinnvollen Bedingungen. Die Einsparungen durch den Heidelberg Farbworkflow erreichen bis 2007 eine Höhe von rund 8,3 Millionen Euro. Das Unternehmen belegte in der Kategorie „Most innovative use of process automation technology in an implementation“ (‚Innovativste Anwendung in der Prozessautomatisierung‘) der CIPPI Awards 2006 den zweiten Platz.
Das Druckhaus Beineke Dickmanns, Kaarst-Büttgen
Ebenfalls mit einem Heidelberg Prinect Vorstufen-Workflow und Prinect Prinance konnte das Unternehmen zuvor isolierte Abläufe und Prozesse in einem durchgängigen Konzept integrieren. Damit wurden in der Vorstufe vor allem die Datensicherheit erhöht und die Produktivität bezogen auf den Auftragsdurchsatz bei gleicher Mannschaft exakt verdoppelt. In Summe werden sich die Einsparungen durch den Heidelberg Workflow im Zeitraum 2005 bis 2009 auf rund 1,4 Millionen Euro belaufen. Dem steht eine Gesamtinvestition von zirka 210.000 Euro gegenüber. In der CIPPI Award-Kategorie „Biggest improvement in efficiency and customer responsiveness as a result of process automation“ (‚Höchste Effizienzsteigerung und Verbesserung in der Kundenansprache durch Prozessautomatisierung‘) belegte das Workflow-Konzept den zweiten Platz.
„Die Höhe der Rendite beim Einsatz integrierter Workflow-Lösungen ist in der Branche oft noch umstritten: Doch jetzt haben es die CIPPI Awards 2006 bewiesen: Der Einsatz integrierter Workflow-Lösungen von Heidelberg bringt den Anwendern beträchtliche wirtschaftliche Vorteile und zwar nachgewiesenermaßen in mehreren praxisrelevanten Kategorien“, kommentiert Jörg Bauer, Leiter Produktmanagement Prinect bei Heidelberg, das Abschneiden der Heidelberg Kunden im Jahr 2006.
