Aus den Unternehmen

25 Jahre RGF

Jubila?um – Klaus Dieter Faber (li.), geistiger Vater und Gru?ndungsmitglied des RGF, gratuliert Thomas Meurers zur erfolgreichen Neuausrichtung. »Wir Kleinen spielen doch keine Rolle, wenn wir uns nicht zusammentun,« so Faber.

Mittwoch 30. Juni 2010 - Der RGF (Ring Grafischer Fachha?ndler) - Verbundgemeinschaft von Systemha?usern, Fachha?ndlern und Consultants fu?r die grafische Industrie, feiert sein fu?nfundzwanzigja?hriges Bestehen und la?dt Partner und Freunde im September 2010 zur Jubila?umsfeier nach Ko?ln ein.

Thomas Meurers u?bernahm im April 2009 die Gescha?ftsleitung, seine erste Handlung war die Neuausrichtung der Gruppe: Moderne Konzepte und Angebote sollten dem Anwender Lo?sungen, der Industrie zusa?tzliche Absatzmo?glichkeiten und den RGF- Mitgliedern aus dem Handel lukrative Gescha?ftsmodelle bieten.

Dieses erste Etappenziel hat Meurers bereits im ersten Jahr erreicht: So hat der RGF seine Mitgliederzahl mehr als verdoppelt, strategisch wichtige Kooperationspartner gewonnen – neben Epson, neu mit Canon, Digital Information, EFI, Konica Minolta, OKI, Quato, Ricoh und ROG handshake – die attraktive, zukunftstra?chtige Lo?sungen in das RGF-Portfolio einbringen.

Zum Jubila?umsjahr fu?hrt Klaus Dieter Faber, Handelspionier in der grafischen Industrie sowie geistiger Vater und Mitbegru?nder des RGF, durch die Historie der Verbundgemeinschaft: Die Gru?ndung des RGF, so Faber, sei aus der Reibung mit anderen entstanden. Ausschlaggebend war letztendlich ein Gespra?ch auf der Fachmesse »Print« in Chicago im Jahre 1984 mit dem damaligen Chefredakteur des Fachmagazins »Grafische Palette« aus dem Verlag »Deutscher Drucker«, Georg Hufenbach. Es entstand die Idee, eine Ha?ndlergemeinschaft ins Leben zu rufen, um fortan sta?rker als Gruppe gemeinsam, statt als einzelne Unternehmen aufzutreten. »Die Herausforderung lag darin, die Notwendigkeit eines gemeinsamen Handelns zu vermitteln, um ein Unterlaufen der Gemeinschaft aus kurzfristigen Eigeninteressen zu vermeiden«, so Faber.

Die Begeisterung, die diese Idee auslo?ste, fu?hrte sehr schnell zur U?berfu?hrung des Vereins in eine GmbH (1994) und Wolfgang Grauer u?bernahm hauptamtlich die Gescha?ftsfu?hrung. 2009 verabschiedete man Grauer in den wohlverdienten Ruhestand und gewann Thomas Meurers fu?r die Neustrukturierung und Neuausrichtung des RGF.
Den großen Erfolg des RGF bis heute sieht Faber in der aktuellen Neuausrichtung und auch der Besta?ndigkeit im serio?sen Handeln begru?ndet: Die Organisation mit einem aktiven Gescha?ftsfu?hrer und die Erweiterung des Portfolios um aktuelle Angebote versetzen den RGF mit seinen Mitgliedern in die Lage, gemeinsam mit den Partnern aus der Zulieferindustrie, eigene Lo?sungen und Konzepte zu entwickeln. Die Bu?ndelung der Einkaufsvolumen und Servicekapazita?ten erlaubt es den RGF-Mitgliedern, zu attraktiven Konditionen am Markt zu agieren und daru?ber hinaus sogar Großkunden zuverla?ssig zu bedienen.

Als wesentlichen Faktor nennt Faber den funktionierenden Informationssautausch der RGF-Mitglieder untereinander, also die Wissensvermittlung auch in Form von Service und Beratung. Diese wu?rden letztendlich Vertrauen bilden und zu Loyalita?t fu?hren.