Offsetdruck
Eine lange DirectDrive für kurze Lieferfristen
Montag 27. September 2010 - Die Druckerei Bietlot, eine renommierte Druckerei in Wallonien, investiert wiederholt in eine Roland 700.
Bei der Herstellung von Druckerzeugnissen im Schön- und Widerdruck steht Bietlot seit fast 15 Jahren an der Spitze innovativer Druckereien in Belgien. Jetzt wurde eine Neuinvestition notwendig, um die Position als Marktführer weiterhin behaupten zu können: eine Roland 700 DirectDrive.
„Die Tendenz hin zu kleineren Auflagen ist nicht neu“, erklärt Eric Guillaume, geschäftsführender Direktor der Druckerei Bietlot, „aber noch nie haben wir so kurze Lieferfristen und so starke Preissenkungen erlebt wie 2009“. „Wo wir früher für die Lieferung der Druckerzeugnisse mehr als eine Woche Zeit hatten, liefern wir heute innerhalb von vier Tagen. Um den Anforderungen der Kunden gerecht zu werden und gleichzeitig rentabel zu arbeiten, brauchen wir eine Anlage, die mehr Aufträge in kürzerer Zeit bearbeiten kann. Für den Fortbestand des Unternehmens ist es daher eine absolute Notwendigkeit, in die neueste Generation von Druckmaschinen zu investieren, die sich durch einen hohen Automatisierungsgrad mit extrem kurzen Rüstzeiten auszeichnet.“
Nach Eric Guillaume besteht der größte Fortschritt in der höheren Geschwindigkeit beim Wechsel der Druckplatten. Er zeigt dies an dem konkreten Beispiel eines Auftrags, den die Druckerei jedes Jahr erhält. „Für den Druck dieses Katalogs in 63 verschiedenen Versionen und mit mehr als 5.500 Druckplattenwechseln mussten wir auf unserer alten Maschine 500 Maschinenstunden einkalkulieren. Mit der neuen Roland 700 mit DirectDrive haben wir dieselbe Arbeit in etwas mehr als 300 Stunden erledigt. Dies entspricht einer Produktivitätssteigerung von 35 Prozent und das bei derselben Druckgeschwindigkeit.“ Diese Steigerung geht quasi vollständig auf das Konto des DirectDrive-Systems. Dank eines eigenen Antriebs für jeden Plattenzylinder werden alle Platten gleichzeitig in weniger als einer Minute gewechselt, und das, während die Druckmaschine die Gummitücher reinigt: ein Plattenwechsel also in zero-time.
Ein anderes wichtiges Ziel der Druckerei Bietlot war die Senkung der Gesamtbetriebskosten des Maschinenparks. Die direkten Kosten, wie beispielsweise die Kosten für die vorbeugende Wartung, können leicht bestimmt und festgelegt werden. Die indirekten Kosten hingegen, die zum Beispiel durch eine reduzierte Effizienz und Verlässlichkeit der Systeme entstehen, sind oft versteckt und wesentlicher schwieriger zu bestimmen. Eric Guillaume: „Eine ältere Maschine ist naturgemäß teurer in der Wartung, aufgrund der Abnutzung und möglicher Schäden an der Maschine. Zudem bewahrt einen die Garantie bei neuen Maschinen eine Zeit lang vor Reparaturkosten. Es mag vielleicht widersprüchlich erscheinen, aber die Investition in eine neue, effiziente Ausrüstung hat immer einen positiven Effekt auf die Rentabilität eines Unternehmens.“
Häufige Wechsel von Druckaufträgen implizieren automatisch einen höheren Verbrauch von Offset-Druckplatten in kürzerer Zeit. Deshalb hat die Druckerei Bietlot auch in einen neuen Plattenbelichter von Fujifilm investiert, als Ergänzung zu dem vorhandenen Belichter. Eric Guillaume: „Mit einem einzigen Plattenbelichter wäre es einfach nicht möglich gewesen, die Druckmaschinen zu bestücken, selbst wenn wir in Teams arbeiteten. Mit den beiden Belichtern können wir ohne Probleme 50 Platten pro Stunde herstellen, was 800 Platten pro Tag im Format 70 x 100 entspricht.“ Und diese zusätzliche Kapazität ist gewiss kein überflüssiger Luxus, wenn man bedenkt, dass Bietlot Broschüren und Berichte in 23 verschiedenen Sprachen für die Europäische Union druckt.
In Anbetracht des guten Standes des Unternehmens in den vergangenen Jahren haben die Banken nicht gezögert, grünes Licht für die neue Investition zu geben. „Es ist mit Sicherheit kein Zufall, dass wir uns wieder für manroland entschieden haben“, so Eric Guillaume. „Seit Jahren pflegen wir eine ausgezeichnete Beziehung zum Team von manroland. Ich persönlich sehe unsere Zusammenarbeit sogar eher als eine Partnerschaft – und das zu jeder Zeit.“
